原文作者：Ish Verduzco

原文编译：深潮 TechFlow

上周，我飞到纽约市，为加密货币创始人举办了一场研讨会。

目的是为他们提供一些可以立即实施的基本社交技巧。

以下是我演讲的摘要。

为什么要建立社交影响力？

一个活跃的社交影响力可以帮助：

• 增加销售

• 吸引人才

• 建立合作关系

• 获得融资

• 获取用户

• 收集产品反馈

• 建设社区

我在上一家创业公司担任增长负责人，当我们首次推出公测版时，得益于在线影响力，我们立即获得了 1, 000 次下载。

更多详情见此。

我有朋友仅凭在线影响力就筹集了大量资金，组建了整个团队，并达成了重要合作。

如果你仍然怀疑这是否值得，请看以下内容：

Chris Bakke：

在我们经营上一家公司的时候，仅通过我的个人 Twitter 账户，在 2021-2022 年间就创造了超过 300 万美元的收入（当时我的粉丝还少很多）。

如何在经营公司的同时做好社交？

时间有限，事情繁多，或许你觉得内容创作不是你的强项。

以下是 5 个建议，帮助你从今天开始：

建议 #1 ：专注于一个平台

选择你的目标受众最常活跃的平台

找出 10-20 位拥有你理想受众的创作者

关注他们并研究他们的内容

对前 5 个账号设置通知

与他们的内容及回复中的人互动

在掌握一个平台后，再考虑扩展到第二个

建议 #2 ：专门安排创作时间

把在线存在看作工作的一部分

人们更愿意关注个人，而非品牌

至少投入 10% 的时间在这上面

每周抽出几个小时集中创作内容

使用 Typefully 或 Bluecast 提前安排下一周的内容

每天进行社区管理

建议 #3 ：利用提示和每日主题

提示示例：

「用简单的话解释你的工作」

「分享你是如何想到产品创意的」

更多提示可以在这里找到

主题示例：

• 周一 - 思想领导

• 周二 - 社区亮点

• 周三 - 公司动态

• 周四 - 产品营销

• 周五 - 创始人反思

建议 #4 ：寻求团队的支持

如果你感到困难，可以请团队帮忙：

• 通过采访你来挖掘故事

• 帮助编辑和格式化你的社交媒体内容

• 在你的帖子发布后积极互动

不要

• 让别人完全接管你的账号

• 想太多。先行动，收集数据，再进行优化

建议 #5 ：赋予员工更多权力

• 把员工看作「内部的 KOL」

• 鼓励他们在线分享专业知识

• 允许他们建立自己的受众群体并为品牌代言

• 利用员工网络来传播公司的内容

• 开设一个 Slack 频道用于公司社交帖子，促进互动

• 形成一种积极在线的文化

最后，我认为一个成功的创始人在线形象应该包括：

• 持续定期发布内容

• 积极参与动态互动

• 分享专业领域的知识

• 不让人觉得总是在推销产品

• 分享个人生活（如爱好或兴趣）

• 保持轻松幽默的态度

• 不把社交媒体仅仅视为宣传工具

• 展现个人魅力

总结

• 从一个社交平台开始

• 每周留出专门时间进行创作

• 利用提示和主题来克服写作障碍

• 借助团队的力量挖掘你的故事

• 鼓励员工建立自己的在线形象

额外建议：享受这个过程。这是社交媒体。