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五个原因阐述为何 Solana 无法取代以太坊

作者:Mert 来源:X,@ryanberckmans 翻译:善欧巴,金色财经

全球唯一的支柱网络将是Ethereum

Ethereum是由L2和L1应用构成的新全球金融系统的核心支柱。没有其他链可以望其项背。

Mert提出了Solana可以转型为核心支柱的观点,但Solana永远无法担任这个角色。以下是五个原因。

四年前,Ethereum决定专注于成为L2和L1应用全球金融系统的支柱。如今这一策略逐渐被认为是顶级的L1策略,甚至可以说是一次高明的决策——虽然还处在初期阶段,但迹象已经显现,比如L2主导地位以及各方争相模仿。

Solana在本季度的投机和meme币增长,以及SOL币价方面表现出色。然而,我认为Solana的领导层已经意识到L2有望蚕食其他L1的市场份额,并试图建议Solana也可以转型为类似Ethereum的支柱角色。

但Solana本质上不适合作为L2的支柱,甚至在全球范围内的L1应用也难以支撑。以下将详细解释原因。

首先,让我们看看Solana的领导层如何逐步承认Ethereum的L2核心支柱策略的优势,并试图将Solana转向这一方向。

最初,Solana推崇“单链”理念,声称其速度和低成本可以吸引全球用户来使用单一的Solana链。这是他们的“单体”时代,即“monolithic”架构,后来成为一个包袱(因为实际上单一结构无法满足全球需求)。因此,他们将宣传重点转向了“整合”一词。

到今年年中,Solana承认了L2是正确的方向。几个因素促成了这一变化。Solana的领导层注意到部分旗舰应用开始在Sol上构建自定义L2应用链,这主要因为L2能提供用户喜爱的控制和定制,同时又是更大系统的一部分,不需要自己运行共识。早些时候,一位重要的Solana社区成员发布了一则关于Sol需要接受L2的热帖,这在Solana领导层正式承认L2不可避免之前引发了社区激烈反响。此外,一个重要的Sol开发团队也转向在Ethereum上构建SVM L2,而不是继续在Sol L1上进行开发。这些因素促使Solana领导层逐渐倾向于L2。

(需要注意的是,Solana并未直接承认Ethereum在L2方面的策略一直是正确的,而是称他们的L2不是L2,而是“网络扩展(Network Extensions)”。这是一个重大的营销说法,类似Sol最近推出的“True TPS”概念。由于多年来Sol在许多信息网站上将其TPS数据包含了80%的共识开销,因此很多网站仍然显示Sol的TPS为3000,但真实数据约为750 TPS。Solana发明“True TPS”是为了修正这一长期的误导性做法。因此,认真进行尽职调查的专业人士需要对Solana的主张保持审慎态度——很多都经不起推敲。)

来到本月,Solana领导层开始讨论如何转型为Ethereum的支柱战略(但如以下原因所示,他们无法实现这一点)。

那么,为什么Solana现在开始支持Ethereum的支柱战略?为何是此时?

原因是,全球对大量新链的需求正在显现(数千甚至数万条),而L2在总体上比替代性L1更具优势。这就是为何Coinbase、Kraken、Sony、EVE Online等公司选择了L2,因此,成为L2的支柱是一项顶级战略。

那么Solana是否能简单地转型为支柱?并不能,因为这项策略对Solana并不可行(详见下文原因)。

实际上,Solana在技术和经济战略方面面临着深刻的困境。

Solana具体面临哪些困境?

  • Solana无法足够快或便宜地满足未来全球需求的哪怕一小部分。

  • Solana的去中心化程度不足以吸引真正的大型资本。

  • Solana无法作为L2的全球竞争性支柱。

  • Solana将共识和执行捆绑在一起,比只执行要慢且更昂贵。这就是为何最具扩展性的L2仅需执行而不需要共识,同时受益于跨L2的无信任可组合性网络效应,未来将比Solana更快、更便宜。参见MegaETH。

这一点至关重要,不仅Solana无法成为支柱,而且未来它甚至不会成为最快或最便宜的链。

目前,对于一些人(包括很多投资者)来说,Solana可能看似“样样都行”——似乎是Ethereum的升级版。但这离真相相去甚远。不久之后,Solana在技术和经济层面将一无是处。

尽管ETH在本季的比率上可能输给了BTC和SOL(季节尚未结束),但Ethereum在下棋,而不是简单地走一步。Ethereum有望在实现链上应用全球普及的“战役”中胜出,因为它的扩展方式与世界实际运作方式一致——通过一个L1支柱和L2市场。

简而言之,Ethereum自始至终就是正确的,其作为支柱的策略远胜一切L1战略。尽管Solana的领导层可能会暗示他们也可以成为支柱,但他们不能实现。

Solana永远无法成为全球支柱网络的5个原因

1、Solana缺乏真正的客户端多样性,且在短期内难以实现

客户端多样性意味着区块链由多个独立的程序同时运行,从而能有效防止攻击(通过多个独立开发团队和编程语言)和事故(多种代码库能将bug局限于单个代码库)。客户端多样性是全球支柱网络的基本要求。

要实现客户端多样性,不能依赖单一程序运行大部分验证者的权益。通常需要至少三个独立的链客户端,且在它们之间保持均衡的权益分配。还需要一个协议规范和上游研究社区以确保所有客户端朝着同一明确的目标运行。

目前Solana只有一个生产客户端(agave rust),正在尝试开发第二个客户端(firedancer),但由于缺乏真正的协议规范和研究社区,开发进展缓慢。Agave rust客户端的高度优化和底层硬件的深度结合也使协议规范的提取和重新实现变得更加困难。

Firedancer尚未准备好运行生产环境的50%权益。即使成功上线,Solana还需要开发第三个生产客户端,并保持三者之间的权益平衡,以实现真正的客户端多样性。每个客户端都必须是独立的代码库,没有代码重叠、开发团队重叠或代码依赖关系,并采用不同的编程语言。

以太坊目前拥有四个符合这些标准的生产客户端,并已维持多年。

2、高带宽需求

Solana链需要非常高的带宽(推荐10Gbps上传),这显著增加了去中心化的难度和风险。

全球支柱网络的目的是最大限度地降低风险,而高带宽要求无疑增加了负担。虽然可以在特定地点设置大容量计算机,但在许多地区,尤其是没有公司数据中心或VPN的情况下,很难获得10Gbps的上传速度。

全球支柱必须能够在几乎任何地方运行。未来甚至可以完全避免数据中心的需求,而10Gbps上传要求让Solana难以满足这种要求,并且随着时间的推移,Solana的带宽问题只会变得更严重。

3、未来停运风险高

Solana曾多次停运,但与以太坊不同的是,它缺乏协议级的后备机制来在无法“终结”时继续生成区块。

当全球支柱网络支撑数十万亿美元的资产并被全球200多个国家所依赖时,确保网络不会停运至关重要。

4、缺乏经济去中心化

Solana在初期公开售出不到2%的SOL代币,其余近98%为内部分配。

相比之下,以太坊公开销售了80%的代币,并通过七年高通胀的PoW模式,使得ETH在矿工的售卖过程中广泛分布。

经济和运营层面上,Solana的集中化程度较高,这增加了风险,削弱了其作为全球支柱网络的适用性。

5、zk证明聚合技术使得全球支柱无需为扩展性而牺牲去中心化

以太坊L1有意不关注执行扩展性,但由于zk聚合,全球上所有的L2/L3乃至数十万条链都能在以太坊上完成结算。

Solana专注于L1执行扩展性,这对于全球支柱网络最大化去中心化和中立性来说反而是一个弊端。

基于以上原因,Solana永远无法成为新全球金融系统的支柱。

在我看来,Solana甚至难以维持“一个”支柱的角色,其市场份额将逐年减少,尤其是在以太坊(L1 L2)在非原生应用资本和大型企业集成等关键领域持续领先的情况下。世界普遍在以太坊L2或L1上链要优于Solana或其他链,Coinbase、Kraken、Sony、Visa、布宜诺斯艾利斯市等现有和即将加入的公司与政府也证实了这一点。

任何认真考虑上链的企业或政府在尽职调查过程中都会发现以上提到的问题。

Ethereum是新全球金融系统的支柱网络,其他任何链都无法媲美,包括Solana。L2正在摧毁其他L1的市场份额并分配ETH作为资产,ETH的价值将随之大幅增长。

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