对 Web3 项目来说，创始人究竟应该扮演一个什么角色？

是一个纯粹的技术大牛，还是精通营销的市场推广者，亦或是善于构建氛围感的社区高手？除了加密世界古早级的行业领军人物，多年来，其实极少有哪些加密项目的创始人能够成功走向台前，并为项目发展带来实际的加分助力。

不过伴随着注意力经济和消费者浪潮等向 Web3 世界的不断渗透，诸如 Monad、Berachain 等新项目，开始逐步体现出「创始人」这个项目独特文化符号不可替代的重要作用：

极具个人魅力或人格特征的创始人，其实可以作为具象化的项目代表，直接触达最广泛的（潜在）社区用户，以至于在主网远未上线的背景下，便凝聚了一批忠实社区用户，建立起堪称宗教式的社区氛围，这也几乎成了新时代 Web3 项目成功的核心要素。

创始人才是构建社区的「关键少数」

在 Web3 领域，Consumer 叙事正在成为推动行业变革的重要力量，相比传统的技术叙事，Consumer 叙事更注重用户需求和体验，要求将用户置于项目的核心驱动力位置，这也就需要能有一个纽带触达尽可能多的（潜在）社区用户，并将他们攥在一起。

客观地讲，当今众多 Web3 项目都声称要打造独特的文化与社区，但真正将文化与社区做到极致的却屈指可数，而 Monad 就是其中一个少见的成功案例。

除了「兼容 EVM 的高性能 L1」的技术叙事，Monad 创始人 Keone Hon 作为典型的技术向创始人，十分推崇真正的去中心化，譬如强调 Monad 的低硬件要求，使任何人都能运行全节点，从而实现真正的去中心化。

也正是因为这种对去中心化的坚持，使 Monad 能够通过引入完全自由的 Meme 文化，将其与社区的发展紧密结合，为 Web3 项目方趟出了一条新的社区建设范式：

无论是创意、技术，还是文化表达，只要在 Monad 的社区中，都可以找到属于它的位置，譬如通过举办各种 Meme 创作大赛、主题活动等，激发了社区成员的创造力和参与度，使得大家纷纷发挥自己的想象力，为社区贡献出一个个精彩的 Meme 作品。

这些作品不仅在社区内广泛传播，还吸引了外界的关注，进一步扩大了 Monad 的影响力。在这个过程中，Monad 也逐渐形成了一种独特的社区氛围——赋予用户参与感、被认同感，让每一个成员都能感受到自己的价值和重要性。

大家不再仅仅是项目的使用者，更是项目的创造者和推动者，这种强大的社区凝聚力，也助推 Monad 在主网远未上线的前提下就发出了比大多数重量级玩家更大的市场声量。

小记

高性能 L1、基于 Cosmos SDK 的 L1、消费级公链，如果单看这三个标签，Monad、Berachain、Morph 似乎就是一众毫无新意的加密项目中的普通一员。

只是对于 Web3，人们往往都过于专注于技术叙事，而忘记了强大的生态和社区的力量，其实能够起到催化剂的作用，而在这个过程中，创始人作为项目的灵魂人物，发挥着不可替代的作用。

前不久随着 Morph 主网将至，Cecilia 曾公开表示，「我问过团队，主网究竟应在项目的哪个阶段推出，是在项目初始阶段还是在项目进行到一定程度之后？因为 Crypto 中很多基础设施项目都会选择不断推迟主网（甚至测试网）和发布 Token，因为他们不知道发布以后还有什么事可以长期 Build。只要没有推出，就不会被证伪，就可以一直融资和吸引用户进行交互。最后，我问了一句话，你们相信自己能长远服务于 Consumer Users 吗？我得到的答案是出奇的统一，所以我们决定选择另外一条路，一旦技术 Ready，就推出主网。」

归根结底，Cecilia 认为技术要「有用」——让用户先知道「有用」，然后愿意主动去尝试并真心认同它「有用」，才是一个 Web3 叙事突围的关键，而创始人更是推动这种文化落地的核心要素。

让我们期待新一代 Founder 引导下的 Web3 革命。